Die Corona-Krise hat uns allen gezeigt, dass sich das Leben, das wir bis dato geführt haben, blitzschnell ändern kann. Vieles, das vor der Krise noch super funktioniert hat, musste komplett umstrukturiert werden. Das Homeoffice wurde sozusagen über Nacht zum neuen Standard. Die sonst täglichen Meetings im Büro mussten plötzlich online gestaltet werden und die Mittagspause findet nicht mehr mit den Kolleg*innen in der Cafeteria oder beim Mittagstisch statt – 2020/21 sitzt man alleine am Tisch.
Die abrupten Veränderungen in der sozialen Umwelt stellen uns alle vor die Herausforderung, neue Kommunikationswege und eine digitale Form des Miteinanders erschaffen zu müssen – oder zu dürfen. Wurde die technische Herausforderung eines Video-Chats mit der Verwandtschaft zu Beginn der Pandemie als große Hürde wahrgenommen, so ist sie nach fast einem Jahr zur vertrauten Gewohnheit geworden.
Der Mensch als soziales Wesen ist an diesen Veränderungen in kurzer Zeit schnell gewachsen. Während es im Privaten um die Aufrechterhaltung von Kontakten geht, ist die Herausforderung im Unternehmen nicht selten die Aufrechterhaltung von wirtschaftlicher Existenz. Was hier benötigt wird, ist: Digitale Transformation.
So ist spätestens seit letztem Jahr – ausgelöst durch die Corona-Pandemie – die digitale Transformation in Betrieben notwendig geworden und in den Mittelpunkt der politischen und wirtschaftlichen Diskussionen gerückt. Austausch ist wichtig, vor allem in einem so essentiellen Bereich, der die Zukunft bildet. Alle Unternehmen stehen vor ähnlichen Herausforderungen. Genau hier wollen wir mit unserem “Barcamp” ansetzen und ein digitales Forum für Unternehmen schaffen, welches den so bedeutsamen Austausch ermöglicht. Um den Begriff der digitalen Transformation auch tatsächlich greifbar zu machen, teilen wir diesen im Rahmen unseres Barcamps gezielt in drei Bereiche auf:
Weitere Informationen zum Barcamp oder direkt zur Anmeldung.
Durch das Barcamp können Wissen und Erfahrungen untereinander geteilt werden. Somit wird eine gute Grundvoraussetzung geschaffen, um die Transformation weiter voranzutreiben. Doch durch den alleinigen Austausch ist noch keine Veränderung geschehen, entscheidend ist die tatsächliche Umsetzung. Hierbei stehen wir Ihnen gerne zur Seite und unterstützen Sie auf Ihrem Weg zum digitalen Wandel. In einem persönlichen Gespräch werden dabei individuelle und maßgeschneiderte Beratungsleistungen, speziell für Ihr Unternehmen, entwickelt. So können passende Lösungen für die Herausforderungen, vor denen Sie stehen, gefunden und umgesetzt werden. Unsere Herangehensweise zeichnet sich in allen Beratungsleistungen zur Digitalen Transformation durch eine 4-Punkte-Staffelung aus, bei der Sie als Unternehmer*in entscheiden können, an welchem Punkt sie ein- und aussteigen möchten. Der gesamte Prozess besteht dabei aus den folgenden Punkten:
Das Stichwort bildet hier New Work. New Work steht für die Zukunft der Arbeit und die neue Kultur der Menschen. Dabei geht es um mehr als nur Digitalisierung. Im Vordergrund stehen flexible und moderne Arbeitsweisen, bei denen die Mitarbeiter*innen und deren Bedürfnisse eine zentrale Rolle einnehmen. Es ermöglicht dezentrales Arbeiten und rückt gleichzeitig effizientes und selbstständiges Arbeiten in den Vordergrund. Dies kann nur gelingen, wenn gute Organisation sowie Koordination vorhanden sind. Dabei können wir Sie – egal an welchem Punkt Sie sich gerade befinden – unterstützen. Dies kann beispielsweise bei der Etablierung von neuen Prozessen, von New Work Tools oder aber auch einer New Corporate Culture sein.
Wie wir Sie unterstützen können, besprechen wir gerne in einem persönlichen Gespräch mit Ihnen.
Digital durchstarten mit TriRhena Consulting e. V. – Beratung für die Zukunft
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